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共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话

的时间： 2020-12-25
 

  11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “如今，新零售行业流通渠道处于一两大迅猛换代流程中，可是但并不是管为何发生改变，人们总觉新零售行业的客观实在该有两大该并不是变的：一两大是以生产所需者为方式圆心，很好地借鉴生产所需者，判断生产所需浪潮或是一部分尚末被能够满足的所需，这点始终究人们增加的一两大原推力；另一类两大💎不改的是工作错误率，在端到端里把工作错误率最大程度化，那么把的价值放回给客源。”陈佳以为，摆脱新局面的终极挑战，新摸式的显示，恒安控股集团和大润发皆是边借鉴边科学创新，彼此之间彼此的核心理念相符，以更有长远的方式注意力，推进彼此之间彼此未来生活身心健康的可不间断地增加。

  会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “相应次深入基层聊天到💞地面上，自己看出 沃尔玛超市新的几个的方向，也会积极性地陆续体验、我的第一次，特别是是看出 有几一千万的使用者参数在渠道，完完全全能能完成数字6化脱贫地搜集整理、脱贫地投放广告，来创建更好的曾值的很多。”许清池表示法，恒安将完成拒绝陆续体验，让彼此使用几个更快频的互动交流，能能我的第一次接通项目流程专题的玩法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。